想清楚
我要解决什么问题,为谁解决?为什么值得做,什么结果算完成?

Think · Make · Own
我要解决什么问题,为谁解决?为什么值得做,什么结果算完成?
我能交付什么,让现实检验?完成一件别人能看见、能使用的东西。
做完之后,给自己留下了什么?让方法、流程与信任进入下一次行动。
Four steps
把知识、经验和判断做成成果,让别人能看见、能使用。
找到愿意为价值付费的人,完成一次真实交付。
把内容、关系和成果积累下来,让别人能持续找到并理解你。
把有效方法沉淀成流程和工具,让交付更容易、重复劳动更少。
Personal sovereign AI
明确目标、重要取舍和验收标准,理解并承担最终决定。
从研究、整理到制作与检查,把想法推进到可交付的结果。
知识、项目记录与成果持续可用,更换模型和工具后仍能接着工作。
Latest
通过趋势判断、成功路径、咨询辅导和圈子资源,借助AI完成真实交付,把知识与经验变成属于自己的作品、产品和长期积累。
我正在给YouTube添加英文字幕、标题和简介。因为平台不仅支持字幕的多语言翻译,甚至还可以把中文配音自动转成英文配音。这意味着用户群体可以拓宽到全球范围! 你看,这才是值得长期投入的平台。哪像国内那些乐色…我现在每个月从YouTube能拿到快200美金。等做到1000美金就有点可观了。 对了,这些都是Grok Bot帮我做的。只可惜它操作不了后台,只能我手动上传了。
时刻提醒自己:不要通过沉迷工具而逃避业务。 等业务验证过了、要放量了,或者业务到瓶颈了,再上工具做突破。 业务永远是第一位的。 一门心思折腾工具、埋头提升效率,多数情况下只是潜意识驱动的逃避——逃避做业务的痛苦,逃避业务中天然的不确定性。
根据目前泄露出来的图片,Xpass会把X、Grok、Cursor 合成一个订阅: Premium $8、Plus $30、Super $100、Ultra $200,首月五折。 所以,等正式上线后,我先试试30美金的Plus,功能全开。后边的100美金和200美金主要是用量大幅提升。
OpenAI的产品线更乱了: ChatGPT网页版,ChatGPT移动版,Codex桌面版。 ChatGPT网页版里有Codex云端版。 ChatGPT移动版可以远程连接Codex桌面版。 新出的Dot在三端都有,有自己的云电脑,也可以连接本地电脑。 这一大坨,该怎么理解逻辑啊?! 还是xAI那边清晰:Grok和Grok Bot。Grok网页版和移动版里有Grok Bot入口。
Codex里有不少小技巧。比如,点击对话右上角的Copy,选择Copy deeplink,就是对话链接,贴到新对话里去,可以在新对话里要求Codex读取旧对话的内容。 此外,还有Fork和Branch in new chat两个功能,都属于“分叉”,用于探讨新的可能。区别在于,Fork是分叉了整个对话。而Branch in new chat可以选择从之前某一轮对话开始分叉。 我这么描述可能有点抽象。大家到App里试一次就理解了。
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