Runway要做的事，就是我一直想做的事。他们CEO、联合创始人Cristóbal Valenzuela的文章《A New Media Landscape》把洞察和逻辑讲得很清楚，推荐大家读一遍。
https://cvalenzuelab.com/newmedia?continueFlag=0f330e7b74d1c55481c53d0381543412
Cristóbal他们在创立Runway的时候采用的是反推思维：
AI一定会普及，就像水电、互联网一样。
所以，“AI公司”这个概念和“互联网公司”一样，毫无意义——今天你还在说自己是互联网公司那就太蠢了。
那么，问题的关键就在于，你想用AI做什么，而别还在论证AI能做什么。
Runway的核心是艺术、媒体和广义的娱乐，而AI会成为必要的、底层的工具，会改变整个媒体格局。于是，基于这个愿景，他们打造团队、研发模型，最终构建出产品。
AI为什么能改变格局？
今天的整个行业、经济体和艺术形式都来自于相机这个工具，因为它改变了捕捉现实、捕捉光与时间的方式。之后的电影、电视、TikTok等工具都是相机的“后代”。
基于这个底层工具以及它的衍生，一个经典的传播方式出现了：先有人创造，后有人消费，中间由各种传播渠道联结。
这是一条单行道，有先有后，角色分明，界限清晰。而AI能够釜底抽薪的地方就在这里：
真正动态的内容，它能够回应你，理解你，为你而创作。
当内容能够实时自我塑造的时候，那条单行道就被颠覆了。创作和分发的界限消失了。
我们总在提的“生产式”这个词，映射到新的媒体格局中就是：互动的，个性化的，共享的，普遍的。
Cristóbal这段话说得太好了：
今天的AI就像最初的达盖尔银版照片，原始但充满可能性。很多人会犯下将AI视为终点的错误，但实际上它不是——AI是机制，是成就更伟大事物的底层基础设施。
真正的革命不在于技术本身，而在于它所促成的新事物：新的表达形式、新的叙事方式以及新的联系人的方式。